Cycle De Projet

Cycle de vie de projet 

L'AATF poursuit ses objectifs à long terme en suivant l'approche par étape détaillée ci-dessous :

Phase

Nom de phase

Étape

Description de l'étape

Résultats escomptés et documentation

0

Collecte d'informations

0

Collecte d'informations sur le problème/la solution agricole

Rapport d'idées de produits

1

Élaboration du plan de développement

1

2

3

4

5

6

Identification de concept de produit

Examen scientifique/technique/juridique de la note de concept de développement de produit

Étude de faisabilité

Développement du plan d'affaires de projet

Recommandations au Conseil d'administration

Rapport de concept de produit

Note de concept de produit

Note de conception révisée

Rapport de faisabilité

Plan d'affaires

Plan d'affaires approuvé par le Conseil d'administration

2

Développement de produit

7

8

9

10

Développement de produit

Développement de la stratégie de gestion des risques et de la stratégie de communications

Étude des états de référence pour l'évaluation de l'impact

 

Produit prêt à être déployé

Plan de levée des risques

Plan de communications

État de référence

 

3

Déploiement de produit

11

12

13

14

15

Déploiement de produit dans des locations pilotes

Évaluation des risques

Planification pour un déploiement élargi du produit sur grande échelle

Stratégie de sortie

 

Produit utilisé dans des locations pilotes

Mesure de l'impact

Plan d'expansion élargie

Utilisation durable du produit

Rapports de surveillance

 

 

 

 

  • L'AATF entreprend continuellement de collecter des informations sur les progrès de la technologie aux niveaux local et international en vue de générer des idées qui puissent être développées en projets confrontant les contraintes à la productivité des cultures en Afrique subsaharienne (Phase 0).
  • Les idées prometteuses sont alors discutées et triées en fonction de leur faisabilité lors de consultations avec les parties prenantes conduisant à la formulation de Plans de développement de projets (Phase 1).
  • Pour chaque projet, le plan de développement sert de document essentiel guidant l'implémentation du projet et les mécanismes interactifs pour les partenaires de collaboration lors de la recherche, des essais et de l'adaptation des produits et des technologies dans les aires cibles (Phase 2).
  • Il guide également les activités critiques au déploiement du projet pour atteindre les petits exploitants agricoles et les autres utilisateurs finaux (Phase 3).

Cette approche englobe l'implémentation de toutes les activités prévues, y compris les mécanismes de déclenchement pour la finalisation du projet, également appelée ‘stratégie de sortie’.

Le procédé d'identification, de formulation et d'implémentation des projets de l'AATF ne suit pas une ligne verticale de bas en haut mais plutôt une approche linaire, comme il est décrit dans le tableau ci-dessus, qui vise à refléter un modèle itératif et flexible incluant des consultations périodiques élargies avec les parties prenantes incluant des mécanismes de déclenchement pour prendre les décision d'aller de l'avant ou non. Ces étapes peuvent même se chevaucher dans certains projets spécifiques comme il est indiqué dans la figure ci-dessous.

Project cycle

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